淺談企業(yè)思想政治工作如何加強(qiáng)有效性

淺談企業(yè)思想政治工作如何加強(qiáng)有效性

發(fā)布者：Ivan 

思想政治工作是一項(xiàng)引導(dǎo)人、教育人、塑造人、培養(yǎng)人的工作，是企業(yè)管理的重要組成部分。在當(dāng)前企業(yè)加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的新形勢下，面對錯綜復(fù)雜的新情況、新問題，要不斷探索思想政治工作的新路子。

一、企業(yè)思想政治工作要與時俱進(jìn)，加強(qiáng)教育的針對性

思想政治工作不是一成不變的，是隨著時代的進(jìn)步不斷發(fā)展的。尤其在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)和員工的思想觀念都發(fā)生了很大變化，這就要求思想政治工作結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，強(qiáng)化教育的針對性。企業(yè)當(dāng)前存在的主要問題和矛盾是什么，思想政治工作的內(nèi)容就要圍繞什么；員工適合什么樣的教育方式，企業(yè)就要采取什么樣的教育方式。例如，金融危機(jī)面前，很多企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營陷入了被動，這時一方面要及時做好待崗人員的思想教育和安撫工作，穩(wěn)定待崗人員思想；另一方面，要結(jié)合當(dāng)前的形勢做好在崗人員的思想教育，讓在崗人員更加珍惜目前的崗位，更加努力地為企業(yè)擺脫目前的困境獻(xiàn)計獻(xiàn)策。另外，還要積極采取切實(shí)可行的措施，盡快扭轉(zhuǎn)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作的不利局面，變被動為主動，化危機(jī)為商機(jī)。假如在危機(jī)面前，思想政治工作不能與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，還是采取空泛的教育，就不能產(chǎn)生良好的教育效果，也不可能促進(jìn)企業(yè)很快擺脫困境。當(dāng)前，在國家推行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)著力實(shí)施低碳經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，企業(yè)的思想政治工作就要注重引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念，提高對實(shí)施低碳經(jīng)濟(jì)重要性和必要性的認(rèn)識。

二、企業(yè)思想政治工作要形式多樣，注重方法的靈活性

企業(yè)思想政治工作要想深入員工心里，必須注重方式方法的靈活性，通過教育方式的多樣化，讓思想政治工作變得更加平易近人，從而易于員工接受。注重靈活性，就要在以下“三個結(jié)合”方面下工夫。

一是要與建立公平公正公開的管理機(jī)制相結(jié)合。公平公正公開是有效的思想政治工作方法，要想讓廣大員工認(rèn)同企業(yè)的思想政治工作，首先，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，要求員工做到的自己首先做到。領(lǐng)導(dǎo)帶頭就是無聲的思想政治工作，也是最有號召力的思想政治工作。其次，要不斷完善各種制度，在企業(yè)內(nèi)部形成公平公正公開的管理機(jī)制，讓有才能的人得到提拔和重用、為企業(yè)作出貢獻(xiàn)的人得到實(shí)惠、有損企業(yè)利益的行為受到打擊，只有這樣，企業(yè)的思想政治工作才能看得見、摸得著，才能有說服力。

二是要與“評先樹優(yōu)”活動相結(jié)合。通過創(chuàng)建質(zhì)量管理先進(jìn)單位、青年文明號、五四紅旗團(tuán)委、黨員先鋒崗等活動，提高廣大員工創(chuàng)優(yōu)爭先的意識和整體素質(zhì)。通過表彰獎勵質(zhì)量標(biāo)兵、創(chuàng)新能手等，樹立向先進(jìn)學(xué)習(xí)、向先進(jìn)看齊的良好風(fēng)氣。通過一定的物質(zhì)獎勵形式，激發(fā)廣大員工的榮譽(yù)感和自豪感；通過內(nèi)部簡報、板報、宣傳欄等，搭建企業(yè)宣傳教育平臺，充分發(fā)揮載體的作用，統(tǒng)一全體員工的思想，宣傳企業(yè)文化。

三是要與開展形式多樣的文化活動相結(jié)合。文化活動是調(diào)動員工工作積極性、活躍員工業(yè)余文化生活的重要措施。開展各類豐富多彩的文化活動，如籃球、乒乓球、羽毛球、排球等各類比賽，經(jīng)常性的組織文藝演出，堅持寓教于文、寓教于樂，讓廣大職工在豐富多彩的文化生活中受到感染，通過形式多樣的文體活動，豐富員工的業(yè)余生活，促進(jìn)員工隊伍的穩(wěn)定，增強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)隊精神和向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

三、企業(yè)思想政治工作要強(qiáng)化服務(wù)，提高教育的有效性

人是興廠之本，管理以人為主。人性化管理是企業(yè)管理的發(fā)展趨勢。特別是現(xiàn)在很多地方出現(xiàn)用工荒的情況下，加強(qiáng)人性化管理是穩(wěn)定員工隊伍、培養(yǎng)員工忠誠度的重要手段。這就要求企業(yè)要通過加強(qiáng)思想政治工作、改善員工的工作和生活環(huán)境等具體措施，強(qiáng)化后勤服務(wù)保障工作，讓廣大員工認(rèn)識到企業(yè)把員工當(dāng)親人，最終實(shí)現(xiàn)員工把企業(yè)當(dāng)成家。

要及時了解員工思想。當(dāng)員工的思想發(fā)生變化時要及時發(fā)現(xiàn)并做到和員工零距離溝通，及時化解員工心中的疙瘩以及同事間的矛盾，使廣大員工有一個和諧的工作環(huán)境，以更加積極的姿態(tài)，投身到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作中去。

要積極采納員工建議。對合理化建議一定要認(rèn)真落實(shí)，對因客觀原因不能落實(shí)的，也要給員工講清楚原因，給員工一個交待。要及時幫助員工解決生活中遇到的困難，對因病或意外事故造成困難的要及時伸出援助之手，幫助員工渡過難關(guān)，工會等相關(guān)部門要及時登門看望慰問，送去組織的一片關(guān)愛。

要大力改善員工生產(chǎn)生活條件。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)力量允許的情況下要舍得投入，使員工的生活條件得到不斷改善，工作環(huán)境也不斷完善。只要企業(yè)對員工付出真心，員工就會回報企業(yè)以真心。

文章來源：《青島日報》2010.09.25 人大·學(xué)習(xí)思考版