集團酒店業(yè)召開2019年三季度工作會議

2019年10月12日上午，集團酒店業(yè)2019年三季度工作會議在集團大會議室舉行。董事長夏國良、集團黨委副書記高惠鳴、執(zhí)行總經(jīng)理夏云龍、集團副總馮文昌、集團財務(wù)總監(jiān)姚琴娟、各酒店執(zhí)行總經(jīng)理、市場營銷部、酒店管理部、品牌信息部、項目發(fā)展部參加會議。會議由集團酒店管理部經(jīng)理童亞玲主持，董事長夏國良親臨現(xiàn)場并作講話。

會議伊始，各酒店執(zhí)行總經(jīng)理圍繞收益和品質(zhì)作了季度工作分享和工作展望交流發(fā)言，從經(jīng)營數(shù)據(jù)、專項服務(wù)品質(zhì)提升情況、家園文化、四季度工作重點等四方面剖析季度經(jīng)營狀況，分析現(xiàn)階段存在的問題以及下一季度目標(biāo)方向和工作重點。

隨后，酒店管理部圍繞收益和品質(zhì)作工作發(fā)言，從經(jīng)營數(shù)據(jù)、第三方督查情況、三季度檢查情況、OTA運營情況、四季度工作重點等五個方面對各酒店收益分析、品質(zhì)提升亮點分享，同時指出酒店目前存在的問題并給予指導(dǎo)意見。品牌信息部吳曉嵐從線上銷售情況、微信公眾號試運行情況、入住機的使用情況作工作交流發(fā)言。

集團副總馮文昌分析國內(nèi)行業(yè)現(xiàn)狀及目前酒店存在問題，同時作四季度工作重點：一是各酒店年終全力沖刺業(yè)績；二是海悅會、微信公眾號推進工作；三是家園文化、專項活動開展情況；四是品質(zhì)飯店評選工作；五是各酒店今后工作思路。執(zhí)行總經(jīng)理夏云龍會上強調(diào)目前消防體制改革，進行二隨機一公開運行模式，今后需注重迎檢工作；同時要求各酒店做好重大事件報告制度。

最后，海外海集團黨委書記、董事長夏國良作講話，首先他肯定此次會議的同時指出今后季度例會各酒店執(zhí)行總經(jīng)理應(yīng)側(cè)重匯報已做工作及加法工作，重點剖析問題、今后工作推進、工作創(chuàng)新等方面；其次提出了三點要求：一是各酒店執(zhí)行總經(jīng)理應(yīng)勇于挑戰(zhàn)自我、突破自我；二是敢于擔(dān)當(dāng)，善于創(chuàng)變，改掉等待、依賴、報告等習(xí)慣；三是好好學(xué)習(xí)，學(xué)會提煉重點，包裝宣傳推廣酒店，為行業(yè)作出貢獻(xiàn)。