集團(tuán)酒店業(yè)召開銷售工作會(huì)議

為確保做好2019年終銷售沖刺工作，努力完成全年銷售指標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真謀劃2020年銷售工作，集團(tuán)酒店業(yè)于11月8日召開銷售工作會(huì)議，集團(tuán)董事長、集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部室、各酒店執(zhí)行總經(jīng)理、市場營銷部總監(jiān)約20余人參加此次會(huì)議。

會(huì)上，各酒店執(zhí)行總經(jīng)理、市場營銷部總監(jiān)就2019年經(jīng)營指標(biāo)完成情況、存在問題、下一步工作打算及2020年酒店?duì)I銷設(shè)想等方面進(jìn)行了匯報(bào)。集團(tuán)酒店管理部從各酒店指標(biāo)完成情況、市場環(huán)境、海悅會(huì)等方面的情況進(jìn)行了分享。集團(tuán)董事長夏國良就散客掛牌價(jià)及銷售團(tuán)隊(duì)招聘與各酒店執(zhí)行總經(jīng)理、市場營銷部總監(jiān)共同討論。

集團(tuán)副總馮文昌從明年經(jīng)濟(jì)政策、經(jīng)營短板、后期營銷思路三方面進(jìn)行發(fā)言，著重對(duì)今后營銷思路和營銷重點(diǎn)進(jìn)行分析和部署。集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理夏云龍?jiān)跁?huì)上，提出各單位要有工作計(jì)劃、酒店產(chǎn)品要不斷創(chuàng)新、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、做好人員保障、將傳統(tǒng)營銷與智慧營銷并行及推進(jìn)海悅會(huì)等相關(guān)工作。

集團(tuán)董事長夏國良肯定了各酒店2019年1-10月工作，同時(shí)提出了三點(diǎn)要求:一是各執(zhí)行總經(jīng)理要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新理念新模式；二是抓經(jīng)營、抓管理；三是走出去，抓銷售。

會(huì)后，在杭州寶盛水博園大酒店高層領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，先后參觀了客房、餐飲、后勤等經(jīng)營區(qū)域，并就酒店銷售管理、品質(zhì)管理與服務(wù)提升等方面開展了深入的交流。