集團(tuán)財(cái)務(wù)召開(kāi)二季度財(cái)務(wù)例會(huì)

發(fā)布人：海外海集團(tuán)財(cái)務(wù)部

2018年6月29日下午2時(shí)整，集團(tuán)財(cái)務(wù)部在集團(tuán)總部召開(kāi)2018年第二季度財(cái)務(wù)工作會(huì)議。出席會(huì)議的有集團(tuán)財(cái)務(wù)姚總監(jiān)、集團(tuán)本部全體財(cái)務(wù)人員及各企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，會(huì)議由集團(tuán)財(cái)務(wù)金經(jīng)理主持。

??此次會(huì)議首先由集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理金經(jīng)理明確了今后財(cái)務(wù)部的考核細(xì)則，針對(duì)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容、各類報(bào)表的數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容、票據(jù)檔案的管理、成本費(fèi)用的報(bào)銷以及員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面做出了詳細(xì)的規(guī)定。除此之外，金經(jīng)理舉例說(shuō)明由于固定資產(chǎn)加速折舊引起的企業(yè)所得稅時(shí)間性差異的會(huì)計(jì)帳務(wù)處理；以及各企業(yè)在簽訂合同時(shí)如何才能避免多繳稅印花稅等稅法知識(shí)。??

????????????之后金經(jīng)理提出了下半年財(cái)務(wù)工作的要求，對(duì)會(huì)計(jì)檔案裝訂、工會(huì)經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷以及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填表提出詳細(xì)說(shuō)明；酒店業(yè)需制定夜審工作考核細(xì)則，做到以分值為依據(jù)，獎(jiǎng)罰分明；各財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)各司其事，監(jiān)督管理好各項(xiàng)工作，特別對(duì)各收費(fèi)崗位要定時(shí)檢查，做到帳、款相符，同時(shí)還要求各企業(yè)制訂本企業(yè)與財(cái)務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃；財(cái)務(wù)部還要定時(shí)跟蹤資產(chǎn)盤點(diǎn)，避免出現(xiàn)表、物不符的資產(chǎn)盤點(diǎn)表。??

接著由集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總對(duì)大家在工作中存在的問(wèn)題提出了管理要求和改進(jìn)措施，要求各財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人盡快提交半年度指標(biāo)調(diào)整報(bào)告，并對(duì)各企業(yè)的應(yīng)收賬款進(jìn)行了討論分析，各企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，對(duì)于時(shí)間過(guò)長(zhǎng)實(shí)在無(wú)法收回的款項(xiàng)應(yīng)采用相應(yīng)法律手段進(jìn)行維權(quán)。另外，姚總對(duì)財(cái)務(wù)人員的流動(dòng)問(wèn)題進(jìn)行動(dòng)員，她提出財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)與員工間的溝通交流，積極建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化，增強(qiáng)親和力，調(diào)動(dòng)員工的積極性。接著姚總著重強(qiáng)調(diào)了前臺(tái)備用金制度，各酒店應(yīng)酌情適當(dāng)減少前廳部的備用金，加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)管職能，保證資金安全，共同為集團(tuán)的發(fā)展做出努力。

最后，會(huì)議就銷售方案、前廳提成方案在實(shí)際操作中需統(tǒng)一的核算內(nèi)容進(jìn)行了交流討論?？傊?，此次會(huì)議圍繞上半年財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析交流，并提出有效解決辦法，對(duì)于即將到來(lái)的下半年，財(cái)務(wù)部會(huì)增強(qiáng)監(jiān)督意識(shí)，提高自我素養(yǎng)，為改善集團(tuán)管理狀況，完善公司財(cái)務(wù)管理制度做出努力。

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