改變培訓(xùn)方式，提升培訓(xùn)效果

發(fā)布人：海外海國(guó)際酒店辦公室

雖然按照一周一次的頻率增加了培訓(xùn)的工作量，但及時(shí)的培訓(xùn)增加了新員工對(duì)酒店的認(rèn)識(shí)和歸屬感，降低了新員工的流失率，從另一方也降低了酒店人事的工作任務(wù)，也穩(wěn)定了員工團(tuán)隊(duì)，增加了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。新員工也紛紛表示這樣的近距離培訓(xùn)更能讓他們集中精神，并且能及時(shí)提出疑問(wèn)并得到解答，更好的實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)的目的。新員工培訓(xùn)只是第一步，后續(xù)我們漸漸要深入培訓(xùn)工作，確保每一次培訓(xùn)都必要有效，切實(shí)提升員工能力，將理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，最終實(shí)現(xiàn)員工和酒店的共同成長(zhǎng)。