財務(wù)工作會議

發(fā)布人：千島湖海外海度假酒店 財務(wù)部

2017年3月9日，在海外海國際酒店4樓會議室召開了海外海集團(tuán)所有下屬酒店財務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理會議。千島湖海外海度假酒店的相關(guān)負(fù)責(zé)人也參加了此次會議。財務(wù)總監(jiān)姚總對今天會議加強(qiáng)各企業(yè)財務(wù)經(jīng)理一定要嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)成本費用的控制，不斷完善各項管理制度，做到大支出有計劃，小開支有控制，要做到勤申報、勤清理，力求把財務(wù)工作做到井井有條。

集團(tuán)財務(wù)經(jīng)理金桂鳳對2017年各企業(yè)各項費用指標(biāo)說明及要求逐步進(jìn)行講解，并對各酒店采購流程及部門領(lǐng)用使用按集團(tuán)操作流程操作并落實到實際工作中。其次由財務(wù)總監(jiān)姚總對各企業(yè)在經(jīng)營實際工作中強(qiáng)調(diào)以下工作要求。

1、各營業(yè)點備用金管理，要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理制度操作規(guī)定執(zhí)行，不得私自借用，不得用其它用途支出。

2、發(fā)票管理，現(xiàn)在增值稅發(fā)票要求非常嚴(yán)格，各企業(yè)重視發(fā)票保管和使用，特別是前臺要求跟現(xiàn)金操作流程做好每班交接登記工作。

3、應(yīng)收帳款管理，各企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)收帳款回籠，確保資金流暢，對帳齡較長、對前臺假房、S帳要特別重視和關(guān)注，千萬不要出現(xiàn)壞帳、死帳發(fā)生。

4、價格體系管理，各企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)審批價格體系操作，對特殊情況必須報酒店管理部審批。

5、各企業(yè)要合理使用2017年費用各項指標(biāo)。

6、前臺房卡加強(qiáng)管理，由前臺做好登記工作，遺失須進(jìn)行賠償。

7、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，每年由總經(jīng)理帶領(lǐng)對企業(yè)進(jìn)行一次盤點工作，如實匯報資產(chǎn)使用狀況。最后由各企業(yè)總經(jīng)理在實際工作中存在問題大家進(jìn)行討論。