全員砥礪前行，向2017年酒店經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)奮進(jìn)

發(fā)布人：馬鞍山海外海皇冠大酒店 芮星

新年新氣象，為使全年工作再上一個(gè)臺(tái)階，酒店緊密圍繞2017年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及集團(tuán)下發(fā)的各項(xiàng)指標(biāo)，認(rèn)真思考，統(tǒng)籌安排，及早推進(jìn)，分解目標(biāo)。2月6日-8日，酒店內(nèi)部九個(gè)部門節(jié)后動(dòng)員會(huì)暨經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)專題會(huì)議也緊鑼密鼓地開展起來。

各部門精心準(zhǔn)備專題會(huì)議，具體到每項(xiàng)工作的責(zé)任人和完成時(shí)間，確保切實(shí)執(zhí)行、有效落實(shí)和辦公室監(jiān)督。酒店執(zhí)行總經(jīng)理林俊及副總經(jīng)理陳榴花出席了專題會(huì)議并對(duì)各部門新一年的工作提出要求。動(dòng)員酒店全員以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為龍頭，以結(jié)果為導(dǎo)向，從節(jié)后的松弛狀態(tài)調(diào)整回緊張的工作狀態(tài)。做好清晰的自我定位，明確自身能做什么、怎么做、做的怎么樣，既要將年前工作與年后工作有機(jī)銜接起來，又要將各項(xiàng)工作措施盡早啟動(dòng)。同時(shí)，創(chuàng)新工作思路與工作方法，有計(jì)劃、有條理，切實(shí)部署。通過專題會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員，酒店全員熱情高漲，攜手一心，務(wù)實(shí)奮進(jìn)，決心完成2017年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。