2017，工程部加油！

發(fā)布人：杭州海外?；使诖缶频?鄭益州

一轉(zhuǎn)眼2016已翻篇，2017年已到來。對(duì)于酒店工程部的各位師傅來說，酒店設(shè)施設(shè)備的維修工作依然始終沒有停止過。這一年以來，工程部也經(jīng)歷了很多，也見證并參與了酒店的種種變化。在酒店，幾乎每一個(gè)月都有不一樣的任務(wù)，一次次歷練著員工們。一直以來，員工們對(duì)工作的創(chuàng)新與熱情堅(jiān)持，都使酒店環(huán)境變得越來越好。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工們的信任與關(guān)心，是大家一直以來工作的動(dòng)力，而酒店在一次次挑戰(zhàn)中也變得越來越好。

2016年的年末，在大家眼里是最忙碌的年末。在這短短的兩個(gè)月時(shí)間里，發(fā)掘了大家強(qiáng)大的工作能力。酒店各項(xiàng)設(shè)施的修繕與更換是個(gè)不小的工作量，大家經(jīng)常在酒店加班加點(diǎn)地努力工作。徐經(jīng)理教導(dǎo)我們，“只要我們努力工作，做到勤儉節(jié)約，保障設(shè)備、設(shè)施完好，為客人提供一個(gè)良好而又舒適的環(huán)境，就是在為酒店創(chuàng)效益?！痹谶@種思想的指導(dǎo)下，我們的員工對(duì)各部門的設(shè)備、設(shè)施成功進(jìn)行了上百次維修。

現(xiàn)在酒店的競爭已經(jīng)從比硬件、比銷售、比服務(wù)發(fā)展到了比采保、比能耗等方面的管理上。我們將努力學(xué)習(xí)先進(jìn)酒店的工程管理經(jīng)驗(yàn)，完善預(yù)防性維修保養(yǎng)制度，使設(shè)備設(shè)施能在最佳狀態(tài)運(yùn)行，降低能源消耗，同時(shí)也使維修費(fèi)用的增長速度減緩，延長設(shè)備的使用壽命，節(jié)省開支。把工程部建設(shè)成為酒店一個(gè)新的創(chuàng)利潤部門，為酒店創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)！2017，工程部加油！