2017，工程部加油！

發(fā)布人：杭州海外?；使诖缶频?鄭益州

一轉眼2016已翻篇，2017年已到來。對于酒店工程部的各位師傅來說，酒店設施設備的維修工作依然始終沒有停止過。這一年以來，工程部也經歷了很多，也見證并參與了酒店的種種變化。在酒店，幾乎每一個月都有不一樣的任務，一次次歷練著員工們。一直以來，員工們對工作的創(chuàng)新與熱情堅持，都使酒店環(huán)境變得越來越好。領導對員工們的信任與關心，是大家一直以來工作的動力，而酒店在一次次挑戰(zhàn)中也變得越來越好。

2016年的年末，在大家眼里是最忙碌的年末。在這短短的兩個月時間里，發(fā)掘了大家強大的工作能力。酒店各項設施的修繕與更換是個不小的工作量，大家經常在酒店加班加點地努力工作。徐經理教導我們，“只要我們努力工作，做到勤儉節(jié)約，保障設備、設施完好，為客人提供一個良好而又舒適的環(huán)境，就是在為酒店創(chuàng)效益。”在這種思想的指導下，我們的員工對各部門的設備、設施成功進行了上百次維修。

現(xiàn)在酒店的競爭已經從比硬件、比銷售、比服務發(fā)展到了比采保、比能耗等方面的管理上。我們將努力學習先進酒店的工程管理經驗，完善預防性維修保養(yǎng)制度，使設備設施能在最佳狀態(tài)運行，降低能源消耗，同時也使維修費用的增長速度減緩，延長設備的使用壽命，節(jié)省開支。把工程部建設成為酒店一個新的創(chuàng)利潤部門，為酒店創(chuàng)造更高的經濟效益，是我們?yōu)橹^斗的目標！2017，工程部加油！