消費升級的時代,得質量者得天下。為打響海外?;使诖缶频晷羌壠放疲诟偁幖ち业木频晔袌鲋蝎@得消費者的肯定,海外海皇冠大酒店實施分階段、分步驟、有重點地推進質量標準推廣和品質提升工作。酒店各部門紛紛查漏補缺,精益求精,用心雕琢品牌及品質。
通過酒店自查及集團管理人員督查,酒店存在并暴露出很多不足之處,如:衛(wèi)生清潔工作不徹底、設施設備的保養(yǎng)維修不到位、規(guī)章制度不完善不落實、管理人員責任心不強、員工工作不熱情、缺乏積極主動性等。因此,提高酒店管理水平、對現(xiàn)存問題進行整改、更新經(jīng)營理念是海外海皇冠大酒店的當務之急。在章總、夏副總的領導下,現(xiàn)制定出具體的整改措施,明確整改完成的時間節(jié)點。對于巡查中涉及到的問題,也及時與有關部門負責人溝通協(xié)商,督促其盡快整改,以達到規(guī)范酒店經(jīng)營管理、提升整體品質的目的。目前海外?;使诖缶频暾痦椷M行整改,酒店整體面貌有望得到逐步提升。
酒店市場競爭空前激烈,我們要想在同行業(yè)中立于不敗之地,就要居安思危,增強競爭和憂患意識,不斷的在創(chuàng)新中求發(fā)展,打造出自己的優(yōu)勢和特色,以靈活的營銷策略在競爭中爭得客源、贏得市場。