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探索特色經營,做好精細服務

發(fā)布人:海外海通信大廈 楊海玲 日期:2019-02-28 閱讀量:load..

發(fā)布人:海外海通信大廈 楊海玲


為完成集團下達的2019年經濟指標和管理工作目標,在酒店領導的帶領下,2月21號下午客房部召開了年后部門第一次全員會議,主要針對2018年工作不足提出改進和整改方案。

在客房越來越少的同時,如何做好特色經營,獨樹一幟的樹立自己的品牌,以此來提高自身的知名度,已成為一種發(fā)展趨勢。作為有著得天獨厚資源優(yōu)勢的海外海通信大廈,如何走出這一步?

搭順風車!依靠通信市場和O2O商城強有力的宣傳充分融合我們現(xiàn)有的宣傳資料和實際情況,大力推銷“購物在通信,住宿在通信”的口號,結合大廈內部氛圍如何將房間的物品,設置成能夠反映通信大廈主體思想的氛圍,讓賓客在入住期間能夠看到我們,宣傳我們。在客房布置及夜床方面,如何增添一些住宿情調,讓賓客在全身心放松的同時,增加視覺方面的放松,改變目前視覺的單一。

我們除了在硬件設施方面的改進外,軟件服務質量的提高也非常重要,但就目前我們的服務狀況來說,能夠達到優(yōu)質服務,還有一定距離,服務進一步的細致化,還要做好人員思想素質培訓的穩(wěn)定提高,在一定程度上來講,服務質量的優(yōu)勢能夠彌補硬件配置的不足,而反之的可能性是很小的。所以說,能夠真正落實 “以人為本”的管理方針才是提高精細化服務的精髓所在。

只有做到兩手抓,軟硬都要抓,才能使一切能夠發(fā)揮的力量得以凝聚,以全局統(tǒng)一的格局來做好每一次服務。


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