集團財務召開四季度財務例會

2019年12月14日上午，集團財務部在集團總部召開2019年第四季度財務工作會議。出席會議的有集團董事長夏國良先生、集團財務姚總監(jiān)、各企業(yè)總經(jīng)理及財務負責人，會議由集團財務金經(jīng)理主持。

本次會議首先由財務金經(jīng)理通過圖表數(shù)據(jù)，對2019年1-11月份各企業(yè)的主要財務指標做了對比分析，具體包括了收入、成本、工資支出，維修維護費支出，住房率、平均房價及應收款賬齡分析，并對增減幅度較大的指標進行了具體說明。接著金經(jīng)理就年末主要工作提出管理要求，她指出在年末資產(chǎn)盤點中，各企業(yè)必須對盤盈盤虧的資產(chǎn)進行說明，并對盤虧的資產(chǎn)提出處理意見；在資源盤點方面要求各企業(yè)落實部門責任人確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)正確性；對于應收款資金回籠工作，要求財務部對超期應收款進行對接與核對，并將結果及時匯報總經(jīng)理，總經(jīng)理應做出相應催款措施；各企業(yè)相應部門應認真做好費用預算，財務部應做好公共費用預算及費用匯總和審核工作，確保各項費用預算的準確性。另外，對于涉及貨幣資金、票據(jù)的崗位，部門負責人也應切實履行檢查管理職能，財務部要做好監(jiān)管工作，定期進行實地盤查；計件工資需雙部門審核；第三方檢查扣款必須落實到實處，堅決杜絕虛假情況的發(fā)生。

集團財務總監(jiān)姚琴娟女士對各企業(yè)的工作要求進行了補充說明，她要求采購部門進行采購時應做到貨比三家，擇優(yōu)選擇物美價廉的商品；基建維修維護費用必須上報集團審計部進行審核，由集團為各企業(yè)的費用進行嚴格把關；固定資產(chǎn)的盤點需對閑置資產(chǎn)進行合理分配，避免造成資產(chǎn)的浪費。

接著集團黨委副書記高惠鳴先生對財務匯報的數(shù)據(jù)進行總結，要求各企業(yè)總經(jīng)理加強數(shù)據(jù)概念，認真做好2020年財務預算，特別強調(diào)要規(guī)范銷售合同的簽訂和第三方獎罰制度落實。

最后，集團董事長夏國良先生就各企業(yè)總經(jīng)理提出的問題進行了總結發(fā)言，他要求各財務經(jīng)理要把好關、盡好責、當好總經(jīng)理的參謀和助手，客人的需求應永遠擺在第一位，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。