集團召開二季度財務工作例會

發(fā)布人：海外海集團財務部

2019年7月19日下午2時整，集團財務部在集團總部召開2019年第二季度財務工作會議。出席會議的有集團財務總監(jiān)姚琴娟、馬鞍山財務總監(jiān)鄭小蘭、各企業(yè)財務負責人及集團本部全體財務人員，會議由集團財務部經(jīng)理金桂鳳主持。

此次會議首先由財務部金經(jīng)理通過圖表數(shù)據(jù)，對2019年1-6月份各企業(yè)的財務指標做了對比分析，重點介紹了半年度經(jīng)營收入、半年度經(jīng)營利潤、餐飲毛利率、客房一次性用品和洗滌費五項內(nèi)容，并且著重要求各企業(yè)針對與經(jīng)營指標、去年同期增減幅度較大的項目必須查找原因，對毛利率未達標的企業(yè)務必按收定支。接著金經(jīng)理詳細解析了2019年二季度稅收政策的變動情況，主要體現(xiàn)在進項稅額抵扣的變動上，如購進國內(nèi)旅客運輸服務的，其進項稅額允許從銷項稅額中抵扣、允許生產(chǎn)生活性服務業(yè)納稅人按照當期可抵扣進項稅額加計10%抵減應納稅額、自二季度起試行增值稅期末留抵稅額退稅制度等。

之后金經(jīng)理提出了對近期財務工作的管理要求與建議，她指出各企業(yè)應加強資產(chǎn)管理；對超期應收賬款應引起重視，必要時需上門了解情況；針對頻繁出臺的稅收優(yōu)惠政策，要求各財務負責人必須認真學習，積極與主管稅務部門聯(lián)系，并將優(yōu)惠政策落實到實處。最后，金經(jīng)理從內(nèi)部員工的培訓與管理，到財務工作的操作與審核，以及易耗品的監(jiān)盤與審批等方面進行了深度剖析，并督促各企業(yè)負責人在下半年度積極做好改善工作。

接著各企業(yè)財務負責人就本企業(yè)上半年應收賬款及經(jīng)營情況中存在的問題進行了匯報討論，最后由集團財務總監(jiān)姚總對大家提出了管理要求和改進措施，她要求各企業(yè)財務部應加強對成本的控制，不應一味注重更換硬件設施，而更該從軟品質(zhì)上來提升企業(yè)形象，還應加強票據(jù)的管理，定期核對檢查票據(jù)庫存，合理控制票據(jù)每日使用量，對于特殊費用需上報集團審批，如工程工藝的維修維護費、購買固定資產(chǎn)及批量低值易耗品等。最后，姚總動員大家對于即將到來的下半年，財務部應提高自我素養(yǎng)，加強財務的監(jiān)管職能，為完善公司財務管理制度以及集團更好的發(fā)展做出努力。