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集團(tuán)要聞

海外海集團(tuán)2019年半年度經(jīng)濟(jì)工作會議成功召開

發(fā)布人:海外海集團(tuán)辦公室 日期:2019-07-22 閱讀量:load..

發(fā)布人:海外海集團(tuán)辦公室


2019年7月20日上午,海外海集團(tuán)2019年半年度經(jīng)濟(jì)工作會議在海外海國際酒店5樓海天一色廳召開。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子,各部(室)全體成員,各企業(yè)部門經(jīng)理及以上管理人員,企業(yè)黨、工、團(tuán)負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由集團(tuán)黨委副書記高惠鳴主持,集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理夏云龍作工作報(bào)告,董事長夏國良親臨現(xiàn)場并作重要講話。



會上,集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理夏云龍總結(jié)了集團(tuán)2019年上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,從兩個(gè)方面回顧了上半年的具體工作:一是創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益,穩(wěn)中求發(fā)展;二是強(qiáng)品質(zhì)服務(wù),樹百年品牌;指出了在經(jīng)濟(jì)收益、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、專項(xiàng)管理舉措、高標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)和品味提升、工程設(shè)施設(shè)備管理意識上存在的不足;同時(shí),部署了集團(tuán)及下屬企業(yè)2019年下半年的九項(xiàng)工作重點(diǎn)。



集團(tuán)副總經(jīng)理徐建林宣讀了《關(guān)于表彰2019年半年度“雙過半”企業(yè)的決定》,對海外海德勝大廈、海外海杭州商城、海外海杭州汽車城三家“雙過半”企業(yè)進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。



隨后,海外海杭州商城執(zhí)行總經(jīng)理許國華、千島湖海外海度假酒店執(zhí)行總經(jīng)理孟捷、杭州海外?;使诖缶频昙婧贾莺lЬ频陥?zhí)行總經(jīng)理費(fèi)晉作為企業(yè)代表上臺表態(tài)發(fā)言,各自回顧了本企業(yè)上半年的工作重點(diǎn),剖析了企業(yè)面臨的問題,同時(shí)表達(dá)了努力完成全年經(jīng)營管理目標(biāo)的決心。


會議最后,集團(tuán)董事長夏國良對上半年所取得的成績給予肯定,但是他強(qiáng)調(diào),國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境依然嚴(yán)峻,經(jīng)濟(jì)下行壓力依然明顯,我們在看到成績的同時(shí)也要看到存在的問題,下半年工作需要緊緊圍繞“四個(gè)到位”進(jìn)行展開:第一、思想認(rèn)識到位、深化企業(yè)發(fā)展以“創(chuàng)效益、樹品牌”為中心的使命意識,深化市場競爭與風(fēng)險(xiǎn)意識;第二、檢視問題到位,深入調(diào)查研究,把問題找準(zhǔn),把根源挖深,明確努力方向和改進(jìn)措施;第三、整改落實(shí)到位,對癥下藥,該完善的體制要完善起來,該堵塞的漏洞要堵塞好,該批評的要認(rèn)真批評,該處理的要嚴(yán)肅處理;第四、組織領(lǐng)導(dǎo)到位,主要領(lǐng)導(dǎo)同志要帶頭學(xué)習(xí),帶頭調(diào)查研究,帶頭檢視問題,帶頭整改落實(shí),發(fā)揮表率作用。



隨著2019年半年度經(jīng)濟(jì)工作會議的落幕,集團(tuán)進(jìn)一步明確了下一階段的努力方向,集團(tuán)與各企業(yè)要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)海外海人“激情、務(wù)實(shí)、敬業(yè)”的工作作風(fēng),把各項(xiàng)經(jīng)營管理工作抓細(xì)、抓實(shí),努力打贏“全年度工作目標(biāo)”決勝仗!




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