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集團(tuán)要聞

海外海集團(tuán)召開2018年半年度經(jīng)濟(jì)工作會議

發(fā)布人:海外海集團(tuán)辦公室 日期:2018-07-30 閱讀量:load..

發(fā)布人:海外海集團(tuán)辦公室


2018年7月28日上午,海外海集團(tuán)2018年半年度經(jīng)濟(jì)工作會議在海外海國際酒店5樓海天一色廳召開。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子,各部(室)全體成員,各企業(yè)部門經(jīng)理及以上管理人員,企業(yè)黨、工、團(tuán)負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由集團(tuán)黨委副書記高惠鳴主持,集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理夏云龍作工作報告,董事長夏國良親臨現(xiàn)場并作重要講話。

會上,集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理夏云龍總結(jié)了集團(tuán)2018年上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,從四個方面回顧了上半年的具體工作:一是戰(zhàn)略導(dǎo)向,構(gòu)建“標(biāo)準(zhǔn)化管理體系”整體框架;二是改革創(chuàng)新,始終把握“樹品牌、提品質(zhì)”的主線;三是多措并舉,促集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升;四是改變作風(fēng),集團(tuán)各部室加大對企業(yè)支持和保障力度。指出了在經(jīng)濟(jì)收益、團(tuán)隊建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、管理制度執(zhí)行、品牌和服務(wù)意識上存在的問題;同時,部署了集團(tuán)及下屬企業(yè)2018年下半年的八項工作重點。

集團(tuán)副總經(jīng)理徐建林宣讀了《關(guān)于表彰2018年半年度“雙過半”企業(yè)的決定》,對海外海國際酒店、海外海杭州商城、海外海杭州汽車城、海外海納川酒店、海外海德勝大廈五家“雙過半”企業(yè)進(jìn)行了表彰和獎勵。

隨后,海外海通信大廈執(zhí)行總經(jīng)理林俊、千島湖海外海度假酒店主持工作的副總經(jīng)理商持華作為企業(yè)代表上臺表態(tài)發(fā)言,各自回顧了本企業(yè)上半年的工作重點,剖析了企業(yè)面臨的問題,同時表達(dá)了努力完成全年經(jīng)營管理目標(biāo)的決心。

會議最后,集團(tuán)董事長夏國良對上半年所取得的成績給予肯定,但是他強(qiáng)調(diào),國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境依然嚴(yán)峻,經(jīng)濟(jì)下行壓力依然明顯,我們在看到成績的同時也要看到存在的問題,為此對下半年工作提出了三點工作建議:第一、須進(jìn)一步加強(qiáng)市場競爭意識,理念出思路、管理出效益;第二、企業(yè)管理須進(jìn)一步增強(qiáng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化意識,加強(qiáng)程序化、制度化建設(shè),提高品質(zhì);第三、切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng),管理工作須抓細(xì)、抓實。

隨著2018年半年度經(jīng)濟(jì)工作會議的落幕,集團(tuán)進(jìn)一步明確了下一階段的努力方向,集團(tuán)與各企業(yè)要繼續(xù)發(fā)揚海外海人“激情、務(wù)實、敬業(yè)”的工作作風(fēng),把各項經(jīng)營管理工作抓細(xì)、抓實,堅定信心、團(tuán)結(jié)協(xié)作、激情創(chuàng)業(yè),順利實現(xiàn)2018年全年目標(biāo)。




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