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集團(tuán)要聞

磨礪以須再出發(fā),倍道而進(jìn)正當(dāng)時(shí) ——海外海集團(tuán)2022年半年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議順利召開(kāi)

發(fā)布人:海外海集團(tuán) 辦公室 日期:2022-07-17 閱讀量:load..

2022年7月16日上午8:30,海外海集團(tuán)2022年半年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在集團(tuán)13樓大會(huì)議室召開(kāi)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人、各企業(yè)執(zhí)行總經(jīng)理參加了會(huì)議。集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理夏云龍作了《海外海集團(tuán)2022年半年度工作報(bào)告》,黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)夏國(guó)良親臨現(xiàn)場(chǎng)并作重要講話,會(huì)議由集團(tuán)黨委副書(shū)記高惠鳴主持。

會(huì)上,集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理夏云龍圍繞經(jīng)營(yíng)收益情況;酒店業(yè)服務(wù)防疫大局,品牌數(shù)智建設(shè)增優(yōu)勢(shì);商貿(mào)業(yè)聚焦?fàn)I收,穩(wěn)定市場(chǎng)激活力;工程保障須先行,項(xiàng)目建設(shè)快推進(jìn);數(shù)智化精準(zhǔn)發(fā)力高效賦能這五個(gè)方面總結(jié)了上半年的基本工作。同時(shí),就下半年工作提出6點(diǎn)要求,強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)效益,樹(shù)品牌”,各企業(yè)要精準(zhǔn)發(fā)力、把握關(guān)鍵、扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。

集團(tuán)副總經(jīng)理徐建林宣讀了《關(guān)于表彰2022年半年度“雙過(guò)半”企業(yè)的決定》。頒獎(jiǎng)儀式上,為上半年完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的海外海杭州汽車(chē)城、海外海鹽城汽車(chē)城、海外海杭州商城三家企業(yè)授予錦旗并頒發(fā)獎(jiǎng)金。

隨后,各企業(yè)執(zhí)行總經(jīng)理逐一進(jìn)行工作匯報(bào)。總體來(lái)說(shuō),商貿(mào)業(yè)企業(yè)穩(wěn)中有進(jìn),需堅(jiān)持正確引領(lǐng),主動(dòng)出擊開(kāi)辟新業(yè)態(tài),安商扶商強(qiáng)化服務(wù)意識(shí);酒店業(yè)企業(yè)在艱難環(huán)境中發(fā)展較緩,需全力以赴破難題,千方百計(jì)提速度,實(shí)干為要,開(kāi)拓創(chuàng)新。商貿(mào)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)徐建林、酒店業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)馮文昌分別對(duì)各自板塊的下半年工作作出了部署,肯定成績(jī),指出不足,提出要求,加壓奮進(jìn)。

會(huì)議最后,集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)夏國(guó)良作重要講話。他在宏觀把握各企業(yè)上半年的成績(jī)與不足的基礎(chǔ)上,對(duì)下半年的工作強(qiáng)調(diào)4點(diǎn)要求:第一,要轉(zhuǎn)觀念強(qiáng)擔(dān)當(dāng),加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí);第二,要早謀劃抓落實(shí),擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局;第三,要抓創(chuàng)新促改革,培育未來(lái)發(fā)展新動(dòng)能;第四,須遵循集團(tuán)的基本制度體系,要有“初心意識(shí)和底線思維”。希望海外海上下一心,提振精神,以積極向上的工作態(tài)度砥礪奮進(jìn),持續(xù)發(fā)力沖刺全年工作目標(biāo)任務(wù)。

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