海外海集團(tuán)召開(kāi)第一季度招商工作會(huì)議——適應(yīng)市場(chǎng)新常態(tài)，推動(dòng)招商新舉措

海外海集團(tuán)召開(kāi)第一季度招商工作會(huì)議——適應(yīng)市場(chǎng)新常態(tài)，推動(dòng)招商新舉措

發(fā)布者：集團(tuán)招商部

2016年4月16日上午，海外海集團(tuán)第一季度招商工作會(huì)議在杭州海外海納川酒店海波廳召開(kāi)。集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理蔡德全、黨委副書(shū)記高惠鳴、副總經(jīng)理徐建林、財(cái)務(wù)總監(jiān)姚琴娟、總經(jīng)理助理俞斌、財(cái)務(wù)部經(jīng)理金桂鳳、人力資源部經(jīng)理鮑蓉、商貿(mào)安全部副經(jīng)理王建國(guó)、招商部經(jīng)理沈國(guó)劍、各企業(yè)執(zhí)行總經(jīng)理及招商負(fù)責(zé)人共30余人參加會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理夏云龍主持。

會(huì)上，黨委副書(shū)記高惠鳴宣讀了《關(guān)于2016年集團(tuán)招商工作任務(wù)及考核辦法的通知》文件。隨后，各企業(yè)執(zhí)行總經(jīng)理或招商負(fù)責(zé)人匯報(bào)了今年第一季度各企業(yè)的招商情況和在招商工作中存在的困難和問(wèn)題，也提出了一些合理的意見(jiàn)和建議。集團(tuán)招商部經(jīng)理沈國(guó)劍反饋了第一季度各企業(yè)的招商完成情況，提出了2016年集團(tuán)招商部工作的“三重點(diǎn)”和“三要求”，著重強(qiáng)調(diào)招商人員要有在困境中挑戰(zhàn)與超越自我的精神，招商人員要做到“三個(gè)勤”。 集團(tuán)副總經(jīng)理徐建林、財(cái)務(wù)總監(jiān)姚琴娟分別從不同角度對(duì)招商工作提出了自己的看法，肯定了招商部的工作思路和方案，并給予招商部切實(shí)可行的建議與支持。

針對(duì)2016年招商工作任務(wù)和安排，集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理夏云龍?zhí)岢隽藥c(diǎn)要求：第一：在國(guó)家十三五開(kāi)局之年，集團(tuán)依據(jù)自身產(chǎn)業(yè)特色和現(xiàn)狀把招商工作放在了非常重要的位置，成立招商部，任命一位專(zhuān)職高管負(fù)責(zé)，各企業(yè)要統(tǒng)一思想統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，高度重視招商工作，要有強(qiáng)烈的招商意識(shí)、加強(qiáng)招商力量、加大招商力度。第二：集團(tuán)明確了2016年招商工作目標(biāo)、也下達(dá)的招商指標(biāo)，對(duì)集團(tuán)招商部的考核變單獨(dú)考核為捆綁考核，實(shí)現(xiàn)資源共享、形成合力。第三：各企業(yè)招商人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流、創(chuàng)新招商手段、包裝招商物業(yè)、規(guī)劃業(yè)態(tài)定位、對(duì)接工程物業(yè)數(shù)據(jù)。第四：要真誠(chéng)、禮貌、熱情接待好每一位客戶(hù)，建立客戶(hù)檔案，收集客戶(hù)信息，多渠道發(fā)布招商信息。注重商務(wù)談判技巧，有條件將邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)給我們授課。

團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理蔡德全在講話(huà)時(shí)要求：2016年的集團(tuán)招商工作要“定人、定質(zhì)、定任務(wù)”，招商人員要主動(dòng)與客戶(hù)聯(lián)系，專(zhuān)人回訪(fǎng)與追蹤。同時(shí)強(qiáng)調(diào)集團(tuán)招商工作要走的長(zhǎng)遠(yuǎn)需注重 “內(nèi)外兼修”，內(nèi)部需引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的招商人才大力進(jìn)行培養(yǎng)，外部需“招商、安商、扶商、富商”，與商戶(hù)建立長(zhǎng)久穩(wěn)定關(guān)系，以促進(jìn)招商工作開(kāi)展。

此次會(huì)議的召開(kāi)明確了2016年集團(tuán)的招商工作總思路，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及集團(tuán)各部室分別給予了集團(tuán)招商部不同程度的支持與建議。集團(tuán)招商部也將不遺余力的與各企業(yè)共同發(fā)展，為海外海的大物業(yè)貢獻(xiàn)力量！