集團財務(wù)召開一季度財務(wù)例會

集團財務(wù)召開一季度財務(wù)例會

發(fā)布者：集團財務(wù)部

2016年4月19日下午2時整，集團財務(wù)部在集團總部召開2016年第一季度財務(wù)工作會議。出席會議的有集團財務(wù)姚總監(jiān)、馬鞍山財務(wù)鄭總監(jiān)、集團本部全體財務(wù)人員及各企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人，會議由集團財務(wù)金經(jīng)理主持。

此次會議首先由財務(wù)總監(jiān)分析了本季度各企業(yè)的經(jīng)營情況，并舉例說明了個別突出性問題，例如，酒店賓客入住零晨房、前臺早餐券發(fā)放等容易出現(xiàn)現(xiàn)金漏洞的環(huán)節(jié)，要求財務(wù)人員認(rèn)真核查，對近期集團下發(fā)的各酒店價格體系，日審必須要嚴(yán)格把關(guān)，務(wù)必按照價格體系操作，若低于價格體系需及時上報集團酒店管理部，部門經(jīng)理要隨時抽查，發(fā)揮好自己管理與監(jiān)督的職能。今后集團會不定期的聘請第三方做現(xiàn)金測試，堵絕舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。另外就應(yīng)收款收款不及時的問題，提出了相應(yīng)的要求，強調(diào)收款間隔時間不宜過長，尤其需要注重催款問題。然后，與會人員就今年五月即將實行的營改增問題進(jìn)行了討論。

最后，集團財務(wù)經(jīng)理金經(jīng)理與各酒店經(jīng)理就銷售提成考核方案在實施過程中碰到的問題，如核減應(yīng)收款和公共業(yè)績等方面展開了討論，并做了最后的工作總結(jié)。