專項難點，逐個擊破

發(fā)布人：海外海國際酒店 辦公室

隨著2018年各項指標落地，新一年、新要求、新模式、新突破成了今年的關鍵詞。可以量化的指標，深度的考核都對我們的工作方式提出了新的要求，為完成今年的各項指標，酒店組織召開了多項專題會議，分別有客房衛(wèi)生品質提升專題會、質檢工作提升專題會議、網絡點評提升專題會等。酒店各部門相關員工及主管、管理層參加了此次會議。

會上，各專項負責人都對今年的目標進行了分享，確保人人心中有目標，再就具體闡述了圍繞目標將開展和提升的幾點工作內容，結合2017年酒店實際情況，梳理了之前工作上的不足之處，對2018年的工作都以高標準來要求自己。酒店總經理表示，2018年，我們不能有一絲的懈怠，尤其是在各項制度的落實和堅持層面上，必須改變以往的的陋習，決不能虎頭蛇尾，要全力打造一支具有執(zhí)行力的高效團隊。

2018年，我們面對的是比以往更大的壓力，但是我們相信，方法總比困難多，面對不困難不退縮，一定能找到出路，助力各項指標的順利完成。