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集團(tuán)要聞

海外海集團(tuán)酒店業(yè)經(jīng)營發(fā)展研討會(huì)順利召開

發(fā)布人:海外海集團(tuán) 酒店管理部 日期:2020-12-24 閱讀量:load..

2020年12月12日上午,海外海集團(tuán)酒店業(yè)經(jīng)營發(fā)展研討會(huì)在集團(tuán)13樓大會(huì)議室召開。集團(tuán)黨委書記、董事長夏國良,黨委副書記、工會(huì)主席高惠鳴,執(zhí)行總經(jīng)理夏云龍、副總經(jīng)理馮文昌、財(cái)務(wù)總監(jiān)姚琴娟、集團(tuán)酒店管理部以及各酒店負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議,會(huì)議由副總經(jīng)理馮文昌主持。

會(huì)議伊始,杭州海外?;使诰频?、千島湖海外海度假酒店、海外海通信大廈、海外海國際酒店、海外海納川酒店五家酒店就2021年經(jīng)營發(fā)展思路、工作計(jì)劃、預(yù)算目標(biāo)等內(nèi)容進(jìn)行了交流。

隨后,集團(tuán)副總經(jīng)理馮文昌進(jìn)行了講話,要求各酒店管理者要站得高、看得遠(yuǎn),研究大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境;對于三季度經(jīng)營工作會(huì)議上提出的“六個(gè)假如”再多一些思考;要勇于創(chuàng)新,善于用人,敢于擔(dān)當(dāng);最后,對各酒店管理者提出了四點(diǎn)要求:定方向、搭班子、帶隊(duì)伍、有擔(dān)當(dāng)。

會(huì)上,集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)姚琴娟要求各酒店重新上報(bào)最新的預(yù)算收入指標(biāo)。集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理夏云龍表示企業(yè)經(jīng)營管理,收益放在第一位。并要求各酒店盤查設(shè)備設(shè)施情況,及時(shí)做好整改升級;做好產(chǎn)品創(chuàng)新和品質(zhì)提升;從引進(jìn)、培訓(xùn)、提升等方面加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè);完善并優(yōu)化各項(xiàng)制度保障企業(yè)的競爭力;加強(qiáng)市場開拓,做好新媒體營銷,加強(qiáng)內(nèi)循環(huán),做好資源共享。

隨后,黨委副書記、工會(huì)主席高惠鳴對酒店業(yè)2021年工作提出了新的要求:定方向、明思路、樹信心,推績效、強(qiáng)管理。要求每家酒店對于集團(tuán)部署的工作按時(shí)間節(jié)點(diǎn)和具體要求及時(shí)完成;并提前通告了年底相關(guān)重要事項(xiàng)的工作安排,要求各酒店提前做好準(zhǔn)備。

會(huì)議最后,集團(tuán)黨委書記、董事長夏國良講話,對兩家皇冠酒店、千島湖海外海度假酒店2021年指標(biāo)提升的信心表示了肯定,看到了團(tuán)隊(duì)有激情、方向和目標(biāo)。同時(shí),要求各酒店老總作為第一責(zé)任人要重視指標(biāo),發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力,改變現(xiàn)有的管理模式和經(jīng)營模式,期待在新第一年帶來新的生機(jī)和希望。


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