海外海集團組織召開在杭企業(yè)2024年上半年招商工作會議

2024年6月15日上午，海外海集團組織召開了在杭企業(yè)2024年上半年招商工作交流會。集團在杭十家企業(yè)負責(zé)人、招商負責(zé)人、集團商貿(mào)部、酒管部、招商部、集團副總經(jīng)理徐建林、執(zhí)行總經(jīng)理夏云龍等參加會議。會議由集團執(zhí)行總經(jīng)理夏云龍主持。

交流會上，集團在杭企業(yè)負責(zé)人和招商負責(zé)人圍繞各自企業(yè)上半年招商情況，招商業(yè)態(tài)、招商亮點、心得體會、空置物業(yè)情況及后期招商計劃方案對策等作了深入探討和分享交流發(fā)言，集團執(zhí)行總經(jīng)理夏云龍對交流發(fā)言企業(yè)逐一作了點評。

集團商貿(mào)部、酒管部，招商部負責(zé)人圍繞產(chǎn)業(yè)板塊和招商工作做了分享交流。

集團副總經(jīng)理徐建林提出“人人講招商、個個會穩(wěn)商”要求，從安商穩(wěn)商、密切關(guān)注同行動向、聯(lián)動招商等方面作出部署。

會議最后，集團執(zhí)行總經(jīng)理夏云龍從六個方面作出工作部署和要求：

1、努力提升營商環(huán)境和消費環(huán)境、精細化網(wǎng)格化做好穩(wěn)商工作，發(fā)現(xiàn)問題提前預(yù)警，穩(wěn)字當(dāng)頭穩(wěn)中有進。

2、加強招商隊伍組織建設(shè)和人才引進培養(yǎng)。

3、在原有招商績效考核辦法基礎(chǔ)上全面推進績效考核制度建設(shè)，優(yōu)化完善績效考核辦法實現(xiàn)全面覆蓋全員招商。

4、加強對空置物業(yè)的修繕維護和日常管理。

5、加強線上租賃平臺及線下的宣傳推廣，重“吆喝”，利用微信短視頻抖音小紅書等新媒體平臺做好產(chǎn)品宣傳，加強第三方的合作。

6、要加強集團招商部、商貿(mào)部、酒管部和各企業(yè)的互聯(lián)互動，形成合力，做好資源共享、信息互通，共同促進集團招商工作取的新突破。

通過此次半年度招商工作交流會，集團業(yè)務(wù)部門和企業(yè)將繼續(xù)秉承“創(chuàng)新、協(xié)作、共贏，全員招商”工作理念，共同為集團經(jīng)濟建設(shè)企業(yè)發(fā)展開創(chuàng)更加美好的明天貢獻力量。