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7月26日，海外海集團(tuán)2024年半年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在海外海國際酒店召開。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人、在杭企業(yè)部門經(jīng)理以上管理人員、其他企業(yè)管理班子成員參加會(huì)議。集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理夏云龍作了《2024年半年度工作總結(jié)和下半年工作思路》報(bào)告，集團(tuán)黨委書記、董事長夏國良親臨現(xiàn)場并作重要講話，會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記高惠鳴主持。
集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理夏云龍圍繞經(jīng)營數(shù)據(jù)，招商情況，商貿(mào)業(yè)“聚焦穩(wěn)商重點(diǎn)，提升服務(wù)品質(zhì)”，酒店業(yè)“尋求轉(zhuǎn)型突破，聚力質(zhì)量提升”，數(shù)智化轉(zhuǎn)型，品質(zhì)督察與新媒體運(yùn)營，新項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)等多個(gè)板塊總結(jié)了集團(tuán)上半年基本工作，提出下半年企業(yè)要緊盯目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任，全力以赴拼經(jīng)濟(jì)，把完成全年?duì)I收目標(biāo)作為首要任務(wù)。
會(huì)上，集團(tuán)副總經(jīng)理徐建林宣讀了《關(guān)于表彰2024年度“雙過半”企業(yè)的決定》。集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理夏云龍為上半年完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的蕪湖智造產(chǎn)業(yè)園、海外海鹽城汽車城、海外海杭州商城三家企業(yè)授予錦旗并頒發(fā)獎(jiǎng)金。
集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)姚琴娟從集團(tuán)及各企業(yè)的半年度經(jīng)營情況、重要指標(biāo)對(duì)比、應(yīng)收賬款分析四個(gè)方面展開作了財(cái)務(wù)分析報(bào)告，提出下半年各企業(yè)要積極落實(shí)開源節(jié)流、增收節(jié)支，提升企業(yè)效益。集團(tuán)人力資源部經(jīng)理鮑蓉作了人力資源與成本管控分析。針對(duì)目前企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀，提出應(yīng)對(duì)措施。
上午會(huì)議的最后，集團(tuán)黨委書記、董事長夏國良作重要講話。他對(duì)夏云龍同志所作的工作報(bào)告和分管領(lǐng)導(dǎo)所做的分析表示贊同，并對(duì)下半年的工作提出了以下幾點(diǎn)要求：1、企業(yè)總經(jīng)理是企業(yè)“創(chuàng)效益、樹品牌”的第一責(zé)任人，須充分發(fā)揮主觀能動(dòng)作用，面對(duì)新形勢應(yīng)積極求變、主動(dòng)應(yīng)變；2、各級(jí)管理干部要積極適應(yīng)新時(shí)代的生存法則，適者生存，強(qiáng)者發(fā)展，不適應(yīng)則淘汰；3、要至上而下實(shí)施績效考核，層層分解才能有效落實(shí)；4、要加強(qiáng)企業(yè)與政府的互動(dòng)以及行業(yè)互動(dòng)、部室互動(dòng)才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，促進(jìn)文商旅與酒店、商貿(mào)的融合，“借船出海”，創(chuàng)造出更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。
26日下午，集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)酒店業(yè)和商貿(mào)業(yè)分組作下半年工作部署。對(duì)下半年各酒店的營收、品牌服務(wù)、新媒體運(yùn)營，對(duì)各企業(yè)負(fù)責(zé)人的管理意識(shí)、法律意識(shí)提升等提出新要求。商貿(mào)業(yè)企業(yè)強(qiáng)調(diào)加大力度落實(shí)安商扶商、狠抓招商、抓安全生產(chǎn)工作等。
會(huì)議的最后，集團(tuán)法律顧問舒軍律師作了新《公司法》專題法律培訓(xùn)，讓企業(yè)管理人員了解公司法內(nèi)容的同時(shí)，達(dá)到預(yù)防職務(wù)犯罪、建設(shè)清廉企業(yè)的目的。
此次會(huì)議為集團(tuán)2024年下半年經(jīng)濟(jì)工作明確了方向，下半年，在集團(tuán)黨委、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，希望全體干部員工提振信心、盡職履責(zé)、奮起直追，決戰(zhàn)下半年，爭創(chuàng)更好答卷！
